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第4章 CAA的全家桶（第2页）

肖恩朝侍者招手，点了杯拿铁。

“已经死过一回了，现在是第二条命。”

他实话实说，苏茜却笑了笑，只以为他在开玩笑。

两人闲聊了几句，终于扯到正事。

“失败是成功之母，我计划开启一个全新的项目，苏茜，我需要你的帮助。”肖恩认真的看着她。

“新项目？”苏茜喝了口咖啡。

“是的！”

肖恩点头，“威尔并不靠谱，在上一个项目中，他纯粹把我当成了手底下其他客户的资源，已经被我炒了，我需要一个靠谱的合作伙伴。”

苏茜正色起来，“你是想我当你的经纪人？”

“我并不需要经纪人，我以天使影业的名义寻求合作。”

“以公司的名义？你想让CAA打包你的项目？”

CAA的打包服务可谓业界闻名。

成立于1975年的CAA是好莱坞目前最具有代表性的经纪公司，论其起源，还跟历史悠久的威廉·莫里斯，也即WMA，息息相关。

WMA是美国第一家经纪公司，曾代理过查理·卓别林、玛丽莲·梦露、猫王埃尔维斯·普雷斯利等诸多著名艺人。

CAA的创始人迈克尔·奥维兹，便是出自WMA。

外面传闻，他是不满于WMA的腐朽文化，才选择离开，也有人说其实是升迁受阻，可不管如何，他确实实现了创新。

面对着更具有实力的WMA等大型经纪公司，以及不断涌现的新经纪公司，迈克尔发起了一场经纪革命——捆绑销售，也即是现在所说的打包服务。

由迈克尔创立的经纪公司，不再传统的追逐明星，将明星当成‘主人’，而是把编剧、导演、制片人等影视项目各个环节的人才，全都招揽到旗下，明星成为‘只是其中一个环节所需要的人物’。

然后以经济公司整合的资源，从编剧导演到演员，幕前幕后，形成全家桶套餐，打包‘卖’给制片公司，从而让制片公司省心省力。

像大名鼎鼎的侏罗纪公园，其实使用的就是这个套餐，连侏罗纪公园最初的影视改编权都是他们提供的。

虽然美利坚经纪人行业工会条约和人才代理法都明确规定，经纪人和经纪公司不得参与制片业务。

但因为主创团队绝大多数都来自于CAA的签约客户，像侏罗纪公园这类影片，其实也是另一种形式的“CAA制造”。

肖恩闻言摇了摇头，“不不，苏茜，上个项目我亏惨了，恐怕十年都难以收回成本，新项目的投资比上次少的多，可不敢让CAA打包。”

CAA的打包服务业界闻名，交给他们打包当然可以省去许多麻烦，可有付出才有回报，他们收取的费用也不便宜。

除去团队的薪酬，影片上映后还要付给他们10％到15％的分成票房作为服务佣金。

甚至于其他相关收入，也会被抽成。

不可谓不昂贵。

而且就他这预算，人打包服务看得上？

“实话说吧苏茜，新项目的预算其实不足200万美元。”

苏茜点了点头，没有再提打包的事，CAA的这项服务确实很方便，但佣金也着实不低，业内影视公司对其是又喜又厌。

她换位思考，肖恩才亏了一大笔，肯定是想靠接下来这个项目回笼资金，可除了院线方和发行方，经纪公司再分走一大笔的话，肖恩承担的风险无疑会大增。

原本小赚的项目，说不定就会变成亏损。

不过话又说回来，CAA的打包服务质量还是很高的，不乏成功的A类大制作，值不值得不同的人有不同的见解。

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