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第523章 露出獠牙赶绝对手（第1页）

抖音互娱项目的筹备，其实早在青云和亿达合作那会就开始了，等王撕葱到魔都弄出熊猫互娱，走语音直播路线时。

抖音互娱项目也开始搭建平台架构，培训人员，并委托推广运营部在全国范围内，挑选有特色的直播类人才。

不过受制于3g网络传输下载速度，直播业务一直没什么起色，公司也不打算大动干戈，只是学习其它视频网站。

搬运一些dao版影视类资源，慢慢积攒人气，资金投入大头主要集中在技术研发和积累，以及人员培训上，等待时机一飞冲天。

这阶段，王兴贡献值很大。

筷播的技术，使用过的人都说好。

别管历史上它被当成传递某种颜色的主流插件，可用之正则正，依靠无视缓冲卡顿的特殊储存技术，运用到视频播放领域。

简直是降维打击。

就是成本有点小问题。

“老王啊，钱要在刀刃上，一共600万注册用户，广告和周边收入每个月才四百多万，你平均一个月支出1.6亿，是不是太夸张？”

公司是做生意，不是做慈善，李泽华看着抖音互娱的数据报表很头疼，可又不好多说什么。

因为是他自己同意，王兴过来以后，无论是搞技术研发，还是买设备扩充公司数据库容量，投多少钱他都不在乎。

可现在王兴显然是有点走火入魔的意味，为改善用户体验，他一口气提出为期三十六个月的公司服务器扩容计划。

按照他的想法，以后别管有网没网，只要用户打开网站点击视频，就能无障碍观看。

用户当然爽啊，可以纯白女票，甚至使用手机观看库存视频也能畅通无阻，因为同一个视频，别的用户下载过一次，就相当于所有人一起下载过。

还能实现资源共享，相当于同时免费使用基于互联网存在的所有公开节点，关键是审核，以及推送审核机制很费钱。

因为随时要屏蔽，清除某些带颜色的视频，还有就是版权纠纷案件，购买无用版权资金量激增，无限扩容的服务器数量也是大问题。

可公司运营费用扛不住哦，因为这部份本该借用用户设备下载储存的信息支出，现在完全由公司承担，要是按王兴的打法，将来真弄出几十亿用户。

公司不用干别的，先准备一个前所未有庞大的服务器容量，在通信网络各个节点提前做好备份，随时给运营商贡献天价流量费就行。

想到这，李泽华头都大了，“你就不能学点好的，比如像优酷土豆那样弄一个总服务器，人家点击你出片，剩下交给通信运营商不好吗？

非得特立独行，搞节点备份，用户体验感是上去了，可公司扛不住远超同行几十几百倍的支出成本啊！”

基于筷播p2p发展出来的抖音互娱视频技术，理论上仍旧可以借用用户设备储存并公开分享，可是基于版权问题，青云被迫做出改变。

即原先的用户共享模式，变成公司多节点储存模式（类似于云端储存技术的变种，主服务器负责储存，分服务器负责传输）。

如优酷土豆等传统视频网站，用户点击视频，相当于发生指令到视频公司服务器，后者开放权限允许传输。

同一时间观看者众多，发送指令密集就会产生网络拥堵，体验感自然不佳。

而筷播p2p技术，则完全绕开服务器对用户模式，改成用户对用户，只要下载该软件，就相当于每一台参与的设备理论上都变成了服务器。

视频只在用户和用户之间传播，实现真正意义上一人下载，万人共享的便捷，这套技术的弊端在于上传端不可控。

什么阿猫阿狗都能凑一脚，更容易让有心人趁机利用（最关键是屏蔽了广告，没有额外收益）。

所以青云收购筷播后，做出一定改变，把用户上传后立即共享，变成了公司审核后才允许放行，顺带在其中加入一些盈利性改动。

而作为利用上传视频（原创，且没有版权纠纷的独家视频）获取点击播放收益的新模式，也为公司打开运营新思路。

唯独因此增加的成本，着实让人头疼。

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